Objetivos de Aprendizagem

Abordar os conceitos antigos da gestão de pessoas;
Apresentar a estrutura composta hoje da gestão de pessoas;
Verificar o clima organizacional antigamente, e anualmente;
Relatar a importância da motivação para as pessoas e a organização;
Pensar no que interfere a gestão de pessoas na motivação pessoal e organizacional;
Demonstrar a importância das pessoas dentro e fora das organizações;
Definir objetivos da gestão de pessoas, objetivos pessoais e objetivos organizacionais;
Estabelecer a função da gestão de pessoas;
Fortalecer os subsistemas na atuação da gestão de pessoas dentro da empresa;
Apresentar as recompensar e as punições;
Mostrar que recrutamento e seleção são diferentes, mas parte de um mesmo processo;
Abordar as técnicas de recrutamento externo e interno;
Mostrar as opções de seleção e suas ferramentas;
Argumentar sobre a rotatividade e seus prejuízos na organização;
Verificar por que em todas as empresas o absenteísmo e grande;
Especificar a importância de se treinar pessoas;
Entender como se dá a administração de cargos e salários;
Ter ideia de verificação e elaboração de cargos;
Mostrar os benefícios oferecidos pelas as empresas;
Expor as relações trabalhistas e sua importância dentro da empresa;
Justificar as necessidades de um ambiente limpo e seguro para o colaborador;
Apontar a cultura da organização como um traço importante;
Conhecer os tipos de autoridade;
Explicar a diferença de poder e liderança;
Falar sobre a competência dos líderes na gestão de pessoas;
Entender a diferença entre liderança e gerência.

GESTÃO DE PESSOAS